课程亮点
【谁应该学】
1. 线下零售商超的企业主。比如连锁超市企业主、社区零售店店主、便利店店主等。
2. 线下零售商超的区域经理、营销经理或者门店店长。
3. 线下零售是离消费者最近的行业之一。这门课也适合正在做线下生意,需要洞察顾客需求的人。
4. 所有对零售、对营销增长打法感兴趣的人。
【你将获得】
1. 体系化的增长方法论。
零售人每天都挣扎在繁杂琐碎的工作中,怎么体系化地增长?这门课折叠了黄碧云老师22年的实战经验,她把经过大型连锁商超和零售小店检验的增长方法,总结打包给你,让你一次性拿到一套体系化的增长方法。
2. 随查随用、简单易落地的操作手册。
在这门课中,每一讲课程末,都附录了一份操作清单,可以让你随查随用,边学边干。
3. 线下零售最小化调整之路。
这门课交付给你的方法,不需要你大动干戈,也不需要歇业整顿,边学就能边干,边干就有可能看到改变。
4. 可迁移的增长方法论。
零售是离消费者最近的行业,是顾客需求变化的温度计、晴雨表。怎样洞察顾客需求、怎样影响顾客行为、怎样刺激购买等方法,迁移到其他行业,也能用得上。
【课程亮点】
1. 课程主理人黄碧云老师,在零售行业的22年里,既服务过大型龙头连锁超市,也服务过乡镇小店,曾多次帮助这些零售企业实现业绩的翻倍增长。她是身经百战的实战派,能针对不同同学的真实处境能给出针对性解答。关于零售增长的问题,你都可以问她。
2. 疫情后顾客需求有哪些变化,怎样应对直播电商的冲击,线下店怎么做线上直播,零售业怎样做私域运营……这门课,会给你分享零售增长的新工具和新打法。
3. 既授之以鱼,也授之以渔。零售行业变化很快,每天都会产生很多真实难题,未来也会持续变化。这门课,不仅会教给你零售增长的全景图,而且会把黄碧云老师洞察顾客和思考策略的方法,也一并分享给你。
4. 18讲体量的课程,附有18个简单易学的操作清单,4个多小时的时间,就能带走线下零售增长的一整套方案。
hby发刊词绝世高手在民间.mp3[7.47M]
hby发刊词绝世高手在民间.pdf[2.47M]
hby01设定目标:撑过生&死&年,活过稳定年,直奔扩张年.mp3[5.98M]
hby01设定目标:撑过生&死&年,活过稳定年,直奔扩张年.pdf[2.32M]
hby02筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.mp3[5.87M]
hby02筹措资源:筹钱有顺序,筹物要备份.pdf[2.29M]
hby03选址:增大小店在目标客群的曝光机会.mp3[5.25M]
hby03选址:增大小店在目标客群的曝光机会.pdf[2.04M]
hby04商品结构:从单点突破看消费者习惯.mp3[4.93M]
hby04商品结构:从单点突破看消费者习惯.pdf[2.00M]
hby05动线布局:给消费者营造自在感__1.pdf[1.78M]
hby05动线布局:给消费者营造自在感_2.pdf[631.46K]
hby05动线布局:给消费者营造自在感.mp3[4.74M]
hby06选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜.mp3[5.59M]
hby06选品:总是能满足,常常被吸引,偶尔很惊喜_1.pdf[1.86M]
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hby0620问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?_1.pdf[1.78M]
hby0620问答:商圈有多种人群,需求又不一样,小店怎样满足?_2.pdf[129.72K]
hby07货架陈列:品类链接&法&_1.pdf[1.74M]
hby07货架陈列:品类链接&法&_2.pdf[1.11M]
hby07货架陈列:品类链接&法&.mp3[5.64M]
hby08定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价_1.pdf[1.97M]
hby08定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价_2.pdf[1.01M]
hby08定价:敏&感商品天天平价,生鲜商品动态定价.mp3[5.63M]
hby09分工:谁管钱,谁管店.mp3[5.38M]
hby09分工:谁管钱,谁管店_1.pdf[1.77M]
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hby10培训:提要求不如给反面清单.mp3[5.32M]
hby10培训:提要求不如给反面清单_1.pdf[1.83M]
hby10培训:提要求不如给反面清单_2.pdf[941.00K]
hby11库存管理:保证不缺货,争取没滞销_1.pdf[2.06M]
hby11库存管理:保证不缺货,争取没滞销_2.pdf[922.91K]
hby11库存管理:保证不缺货,争取没滞销.mp3[5.34M]
hby12财务管理:让数据提供决策依据.mp3[5.24M]
hby12财务管理:让数据提供决策依据_1.pdf[1.99M]
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hby13竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西_1.pdf[2.01M]
hby13竞争:遇强对手以围代打,实力相当声东击西_2.pdf[710.97K]
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hby14营销:营造氛围比活动本身更重要.mp3[5.09M]
hby14营销:营造氛围比活动本身更重要_1.pdf[1.87M]
hby14营销:营造氛围比活动本身更重要_2-副本.pdf[854.41K]
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hby15促销:切记让消费者“等”促销.mp3[5.90M]
hby15促销:切记让消费者“等”促销_1.pdf[2.00M]
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hby16控制损失:一减一加一不要_1.pdf[1.96M]
hby16控制损失:一减一加一不要_2.pdf[1.04M]
hby16控制损失:一减一加一不要.mp3[5.82M]
hby17扩张准备:看内部,盘资源.mp3[5.95M]
hby17扩张准备:看内部,盘资源_1.pdf[1.74M]
hby17扩张准备:看内部,盘资源_2.pdf[1.02M]
hby18扩张准备:看外部,定模式.mp3[6.17M]
hby18扩张准备:看外部,定模式_1.pdf[1.98M]
hby18扩张准备:看外部,定模式_2.pdf[1.05M]
hby19锦囊:零售店里的两个关键变量.mp3[5.79M]
hby19锦囊:零售店里的两个关键变量_1.pdf[1.89M]
hby19锦囊:零售店里的两个关键变量_2.pdf[830.52K]
hby20研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么.mp3[3.94M]
hby20研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么_1.pdf[1.89M]
hby20研发者手记:我从黄碧云身上学到了什么_2.pdf[367.60K]
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