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项目管理实战训练-[一书一课]

资源目录

01.客户、老板、队友,对项目目标不统一怎么.mp4
02.各方需求不一样,该如何收集分析排序(上.mp4
03.各方需求不一样,该如何收集分析排序(下).mp4
04.项目范围不清楚,你的项目就还是模糊的.mp4
05.项目管理的基础是WBS.mp4
06.工期是算出来的,还是估出来的.mp4
07.缺少资源,你的项目很难成功.mp4
08.人员变动、能力不够、市场变化、政策变化,这些我该如何处理.mp4
09.预算高了,老板不批,预算低了项目做不下来,多少预算才算合适.mp4
10.面对诸多利益相关方(各路大神),我该如何灵活应对.mp4
11.项目很难推动,哪里出了问题.mp4
12.总是事后才知道情况,如何做才能改观.mp4
13.进度已经落后,成本已经超支,怎么办.mp4
14.项目总是变来变去,怎么做才合适.mp4
15.不虎头蛇尾,这些工作一个都不能少.mp4
16.既要知道这个项目做得怎么样,也要知道下次如何做得更好.mp4

 

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