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樊登《从0到1,普通人创业方法论》

资源目录

01.准备创业创业前,先要纠正以下几个认知误区.mp4
02.自我评估我适合创业吗创业成功者都有哪些品质.mp4
03.建立认知创业的机会在哪普通人适合什么样的创业.mp4
04.刷新认知创业者要克服的最大阻碍,是自己的认知失调..mp4
05.认知破局突破认知失调,关键是在于养成这样一种思维.mp4
06.定义创业创业究竟是什么树立正确的发心才会成功.mp4
07.能力1 敏感(上) 我们都在寻找答案,但比答案更重要的是什么.mp4
08.能力1 敏感(下) 发现机遇的三种途径抱怨、洞察、顿悟.mp4
09.能力2 省钱(上) 创新与创业的约束条件 90%的创新都来自于它.mp4
10.能力2:省钱(中)丨制作最小化可行性产品:验证假设而非设定目标.mp4
11.能力2 省钱(下)两个维度做好增长假设,警惕流量的陷阱”.mp4
12.能力3 成熟(上) 敢于说出没人信的目标,敢于卖没人要的产品.mp4
13.能力3 成熟(下) 创业团队里没有“锅”,要打断管理思维中的惯性.mp4
14.加餐为什么做出MVP如此重要因为任何系统都无法模拟.mp4
15.知识点幂次法则创业者需要具备的数学思维模型.mp4
16.能力4 传播(上) 做好理念行为视觉识别,让传播更深入人心.mp4
17.能力4 传播(下) 概念化思维优秀者使用概念,杰出者创造概念.mp4
18.能力5 共情(上)1一个人对商业的直觉,秘诀就在于共情能力.mp4
19.能力5 共情(下) 构建生物态组织,对抗右.上角迁移的宿命.mp4
20.知识点费斯汀格法则创业者需要了解的自我解压原理.mp4
21.能力6 沟通(上) 创业团队的沟通I具二级反馈和教练式督导.mp4
22.能力6 沟通(下)打造团队的三根支柱成长、道德、反思.mp4
23.能力7 快乐(上) 快乐是一种能力,而不是一种状态.mp4
24.能力7 快乐(下)培养良好人际关系,树立反脆弱价值观.mp4
25.公司愿景建立一个承载社会价值的商业模式.mp4
26.交易结构(.上) 樊登读书从0到1的渠道与盈利模式设计.mp4
27.交易结构(下)樊登读书从0到1的定价和成本结构设计.mp4
28.增长飞轮从1到N,樊登读书的增长飞轮方法论.mp4
29.加餐创业者需要具备的个人特质.mp4
30.移动营销底层逻辑(上) 低成本创业和高成本创业的出路分别在哪里.mp4
31.移动营销的底层逻辑(下) 四个关键策略痛点、刚需、高频、利基.mp4
32.市场的底层逻辑(上)抓住用户痛点,主动适应用户.mp4
33.市场的底层逻辑(下) 辨别真伪需求,获取用户刚需.mp4
34.企业文化提高创始人自身修为,构建使命、愿景、价值观.mp4
35.公司纪律指令、行动、沟通和汇报分别要遵循哪些规则.mp4
36.管理公司管人四步法与管事四步法.mp4
37.经营公司经营三要素建班子、定战略、带队伍.mp4
38.投融资理念丨创业者如何从企业运作的角度看待投融资.mp4
39.投融资准备想融资,需要考虑哪些具体问题.mp4
40.投融资逻辑一个企业怎样才能获得融资?.mp4
41.投融资认知作为创业者应该有的6条投资底层认知.mp4

 

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