湛庐：曾小军·解码商业模式课，全集百度网盘下载

这是一门什么课？
巴菲特说买股票就是买一家公司，而买一家公司的本质，其实是买它的“商业模式”。
那么，什么是好的“商业模式”呢？你可以思考一下下面这几个问题。
能赚钱就一定是好模式吗？
为什么很多亏钱的公司依然受到资本的追捧？
商业模式就是盈利模式吗？
好的商业模式有什么共通规律? 不好的商业模式又有哪些共性呢？
你有一个好想法，如何形成商业模式呢？
你是不是真的以为，只要把一张所谓的“商业模式画布”填满，就有了商业模式呢？
好的商业模式会帮你拿到商业成果，持续地创造价值，让企业可以大概率的赢，持续的赢。但是，如何能找到突破点，持续地赢呢？
最核心的问题就是你要能在复杂的商业世界中找到本质问题。但是往往我们最常做的就是头疼医头，脚疼医脚。
比如，你发现公司业绩下滑了，你会怎么做？你可能会做一些促销活动来拉高销售额，但是你会发现，过不了多久只要不做促销活动，业绩依然会下降。
这是什么原因呢？
这是因为你并没有找到业绩下降的本质问题，你可能认为是产品不行、质量不行或者价格太贵等等，但是很有可能是你根本不了解“什么是一个有效的市场”。
所以，如果你想在商业世界中实现持续地赢，那么，你需要有一个更系统、更大的视角去看待商业，去掌握商业本质的底层结构。
当你理解了商业模式的本质，你可以去创造你自己所需要的要素，构建你自己的商业模式体系。
所以，这是一堂什么课呢？
这是一堂带你解码商业模式，帮你解决商业难题的底层逻辑课。
这门课会带给你哪些收获？
l 一本帮你构建独特商业价值的指导手册
一个好的产品或一门成功的生意，都源于一个好的想法。但从一个想法到一个商业模式的形成，还有很长的距离。所以，这堂课会给你一本帮你从发现需求、满足需求、创造需求，到构建属于你独特的商业核心竞争力的指导手册。
l 一个带你找对方向的商业指南针
商业世界最大的风险，就是在错误的方向上用尽全力。所以，无论你是开创一份事业，还是领导一个团队，或者就是为自己在职场瓶颈期找一个出路，你都需要一个商业指南针。
在这堂课里，曾小军老师把商业模式定义为价值循环系统。他会告诉你如何创造价值，如何交付价值和如何获取价值，帮你找对方向，找对目标。
l 多款让你拿来就用的工具模型
如同导航系统一样，为你的产品进行定位的“三维导航定位模型”
帮你用医生的思维去寻找问题，制定解决方案和系列动作的“医生问诊模型”
带你发现盈利模式，直指商业核心的“盈利模式地图”
这门课谁来讲？
曾小军
云乔资本 创始合伙人
前盛银资本 合伙人
前麦肯锡资深战略咨询顾问
l 他是一位服务过多家500强企业的咨询顾问
他每天都在为企业解决各种商业难题
他曾经在麦肯锡担任战略顾问，参与过多家世界500强企业的战略咨询工作，并且创办了自己的咨询公司。他服务过上百家企业，有像雀巢、宝洁、通用汽车、宝马、可口可乐、万科这样的传统企业，也有像腾讯、华为、百度这样的互联网企业。
他帮助企业解决各种商业问题，你所遇到的，可能都是他看到过并帮助这些知名企业解决过的，他会告诉你这些行业标杆企业的最佳实践是什么，帮你用他山之石攻玉。
l 他是一位见过上千位创业者的投资人
他深知那些失败创业项目的共性
他每年要看近千个商业计划书,见100位创业者。他发现绝大多数项目是无法获得融资的，他也看到了这些融资失败的项目共性。他会用投资人的视角逐一为你讲述这些问题，帮你未来可以更大概率的拿到融资,。
l 他是一位连续创业者
他把自己成功过，也失败过的经验和盘托出
他从麦肯锡离职后连续创业两次。一次因为成功而被收购，一次因为失败而被并购。所以，曾小军老师不仅理解从0到1创业的感受，同时他也尝过从100-0的滋味，他会将自己多年的思想与思路，心法与干法和盘托出，用自己的经验、心力和智慧为你点亮一盏灯。
这门课适合谁？
如果你是企业的创始人，或者在创业的路上
这堂课程可以帮助你少走弯路，从一开始就走对方向，找对目标。曾小军老师会带你从思维、理论、方法和工具逐步建立系统的商业模式体系，让你拥有真正的商业洞察力。
如果你是企业中高管、业务负责人
这堂课可以帮你站在一个顶层设计者的视角去思考你所分管的业务，让你更清晰的知道老板想什么，要什么，你要做什么。
如果你是产品经理
学完这堂课程，你一定会有一个新的视角，让你能从用商业的视角去思考和构建一个产品。让你更明确你的产品为谁创造，创造什么价值。
如果你是准备打造个人IP的个人
这堂课程可以帮助你从个人品牌的定位，到产品的设计、销售体系的建立，到价值的变现，构建完整的个人IP商业模式系统闭环。