作者介绍
奥托·夏莫
● 探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师,组织学习协会创始人,
自然流现研究院创始人,赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、
富士通等知名企业进行领导力项目培训。
● “U型理论”的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家,并与彼得•圣吉等人深度
会谈一年半,后经长达两年的整理,创建了U型理论。
● “学习型组织之父”彼得•圣吉的合作伙伴,也是《第五项修炼•心灵篇》的合著者。
谁适合读
● 管理者和领导者
● 人力资源(HR)和组织发展(OD)
● 咨询师、引导师、教练
● 创业者、艺术家
● 社会组织人士
● 社会治理研究者和政府部门
《U型理论》是本什么书
《U型理论》是MIT组织学习大师奥托•夏莫的经典著作,也是彼得•圣吉《第五项修炼•心灵篇》的理
论内核。
U型理论与学习型组织理论是互补的,但与《第五项修炼》专注于提升领导者的系统思考能力不同,
U型理论侧重于解决个人如何创新,系统如何创新的世纪难题。
《U型理论》自2014年引入中国后,被誉为“一部引领人类未来的变革之作”,风靡阿里巴巴、网易、
工商银行、复星等公司,帮助它们开展战略转型、提升组织创新能力。
谁来带领我们精读此书
领读官介绍
徐莉俐
自然流现研究院中国合伙人、清华大学东南亚中心顾问
● 将U型理论引入中国的领头人。她是《U型理论》作者奥托·夏莫在中国的合伙人,也是《U型理
论》《U型变革》中文版的审校者。
● U型理论深度实践者。2012年起,她带领中国团队与奥托·夏莫、彼得·圣吉共同服务于浙江、上
海、京津冀等地的跨界创新。之后与多家中国领头企业深度合作,开展了诸如工商银行大数据、阿里
巴巴组织部感知之旅和蚂蚁金服国际化战略转型等项目。近期和湖畔大学、腾讯大学B轮、C轮的创
新创业组织一起,把系统意识升级通过教练圆圈、3D建模等工具落地,并与科技基础设施结合,开展
科技赋能的组织意识进化探索。
● U型理论布道者。在大型慕课u.lab中,她作为奥托博士的助教,面向全球10万以上学员教授U型理
论。u.lab慕课在2015年荣获 MIT 最佳教学奖和清华学堂在线最佳慕课奖。
00发刊词,U型理论:向未来学习.mp3
00发刊词,U型理论:向未来学习.pdf
00提问-答疑专区(无图文).mp3
01什么是《U型理论》?.mp3
01什么是《U型理论》?.pdf
02为什么U型理论在科技时代无可替代?.mp3
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03 U型理论的起源.mp3
03 U型理论的起源.pdf
04学习和变革的四个层次.mp3
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05 组织中存在什么盲点?.mp3
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06 社会治理中存在什么盲点?.mp3
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07 深入思考:U的哲学基础和穿越界点.mp3
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08 超越下载、观察:破除知行合一的4重障碍.mp3
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08-加餐 正念练习“我是谁”.mp3
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09 感知:如何构建感知之旅.mp3
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10 感知:教练圆圈和整体的两种类型.mp3
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11 自然流现:如何带领团.._.pdf
11 自然流现:如何带领团队集体创变.mp3
12 结晶:具有生命力的集.._.pdf
12 结晶:具有生命力的集体行动.mp3
13 塑造原型、运行:把创新放大到系统.mp3
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14.社会场域理论的21个命题.mp3
14.社会场域理论的21个命题.pdf
15.个人行动:纵身跳入未知.mp3
15.个人行动:纵身跳入未知.pdf
16.谈话行动.mp3
16.谈话行动.pdf
17.自然流现的原则和实践.mp3
17.自然流现的原则和实践.pdf
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