湛庐：姚琼·《这就是OKR》精读班，全集百度网盘下载

为什么此书值得精读
▎什么是OKR
OKR是英文Objective and Key Results的缩写，也叫目标与关键成果工作法。OKR工作法的两个关键
词就是“目标”与“关键成果”，聚焦组织最重要的事，把关键结果分解为一个个具体的行动和量化的任
务，可以让每个团队成员齐心协力朝着同一个目标前进。
OKR工作法最早来自于英特尔，后来被谷歌、奈飞、领英等硅谷公司大规模地应用。在国内，腾讯、
字节跳动、京东、百度、华为等公司都在实行OKR工作法，湛庐文化也位列其中。
▎学会OKR解决什么问题
● 组织向：上下、左右对标，让团队成员同心同德，劲往一处使；激励成员，让每一名成员感受到自
己的工作价值。
● 个人向：明确感知到自己工作的价值和反馈，让自己的工作富有意义和成就感，并促成工作绩效的
提升。
谁适合读
● 正在迟疑是否需要实行OKR工作法的人
● 正在践行OKR工作法并寻求持续改进的人
● 想要进阶对OKR认知的企业创始人、高管、中层经理
● 想要提升工作绩效的人
● 想要增强工作意义感的人
● 想要有效管理远程办公的人
谁来带领我们精读此书
领读官介绍
姚琼
姚琼，OKR资深教练，人力资源绩效管理专家，美国人力资源协会会员，OKR敏捷绩效管理创始人，
姚琼工作室创始人。
姚琼老师有丰富的企业管理、培训的经验，曾担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师，英特尔渠
道销售项目培训师，美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监，爱立信人力资源总监。
近5年来，姚琼老师专注于OKR工作法的培训与推广，她是是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲
师，是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师。
姚琼老师辅导OKR实施的公司有：腾讯、字节跳动、百度、京东、华为、中兴通讯、宝钢股份、通用
汽车，北森、暴风科技、合力亿捷、光明乳业研究院，保利集团，金地集团，中兴通讯研究所，原象
数码、创维，瑞声科技、金风科技、维乐维、万惠金融、金大师、深圳福田银行、广州农商银行、平
安银行、融义投资、宜信财富、步步高集团、中兴银行、东风汽车、中国能源建设集团、宁波方太、
SGS、新华网、途牛网等企业。
领读官带来的精读价值
● 本精读班不同于独自阅读
OKR是一门实操性很强的知识，检验它的标准是能否有效地落地实践，而一旦要落地，它就牵涉到许
多操作性的细节，比如：
◇OKR与KPI有什么不同？可以同时存在吗？
（字节跳动是怎么做的）
◇所有类型的组织都必须按季度设置OKR吗？
（腾讯是怎么做的）
◇聚焦目标的数量设置几个更为合适？
（伊利是怎么做的）
◇承诺性目标与挑战性的目标如何分配更为合适？
（京东是怎么做的）
……
这些细节很难在书本知识中得到直接的解答，因此，本精读班需要一个实战经验丰富的领读官予以补
充具体的落地操作提示，包括一些知名企业是怎么处理具体问题的，以及它们怎么把美国经验本土化
的。
● 本精读班不同于培训课程
姚琼老师本人的培训课也要求学员将《这就是OKR》用作预习的课本，以及复习和反思的沉淀。仅仅
听老师讲课而无沉淀之物的话，所学知识难以切身，容易淡忘。
在本精读班中，姚老师会提炼出《这就是OKR》书中的干货知识，并以此为线索，再补充大量的操作
提示和本土案例。
姚琼老师要求本精读班的读者在听讲的同时务必亲自阅读，并把姚老师讲授的重点、难点、经验和教
训记录在书本上，随时用作复习和反思。
● 领读官一对一在线答疑辅导
对于OKR这种实操性的知识，相信读者们有很多书本中不能直接得到解答的具体问题想要提问，欢迎
将这些问题发在“提问-答疑专区”里，姚琼老师会尽量回复。同样的价格报名本精读班，还能享受到资
深OKR教练的一对一在线答疑辅导。