湛庐：邱昭良·《第五项修炼》精读班，全集百度网盘下载

什么是“第五项修炼”
在快速变化的市场环境中，组织唯一可持续的竞争优势就是比对手学得更快，打造一种能够持续不断
地开发创造力的学习型组织是当今管理者的首要任务。
建立学习型组织需要在五个方面进行修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系
统思考。在这五项修炼中，第五项修炼——系统思考是重中之重。
建立学习型组织的初心是应对变化，而系统思考正是一种以全局的、动态的、发展的视角看待组织及
其环境，系统思考提供了一个思考平台，可以把其他四项修炼整合成一个整体，从而提升组织应对变
化的能力。
2005年底，英国《金融时报》针对全球商业领袖做了一项调查，从20多万本商业管理书籍中选出二十
多年来最具影响力的书，高居榜首的就是《第五项修练》。
谁适合读
本书的直接写作对象是组织中的中高层管理者；与管理者面临类似处境的读者亦可从中获益，包括创
业者、投资者、商业研究者以及组织中的终身学习者；此外，对于立志成为中高层管理者的商界人
士，阅读此书可以提前获得系统思考的高维视野。
谁来带领我们精读此书
邱昭良博士，中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，曾任联想集团高级经理、柳传志董事长业务
助理、联想投资公司咨询经理、东方道迩集团首席运营官。作为资深咨询专家，邱昭良曾为华为、伊
利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国银行等数百家企业提供学习型组织的咨询与培训。
从硕士到博士，邱昭良专攻组织学习和系统思考领域，其博士论文得到彼得·圣吉的亲自指导，国内仅
此一人。
20余年来，深厚的理论功底又结合了丰富的实践经验，邱昭良是国内学习型组织与系统思考领域的权
威专家。