湛庐：仲崇玉·《销售经理的22条军规》精读班，全集百度网盘下载

一套解决销售团队管理困惑的开山密码和深刻题解。对团队建设、改善沟通、提高业绩、危机应对四大方面全面解密。著名营销及销售行为专家孙路弘，赛诺菲制药培训与发展部总监王凌联袂推荐。
权力的获得需要一个过程，一纸任命书是造就不了销售经理 “大权在握”的美妙感觉的。这个过程就是对三个问题回答的过程，即销售经理管谁？管什么？以及怎么管？这些始终贯穿在“22条军规”的探讨当中。
每当某位销售人被提升为销售经理，一个非常普遍也非常悲剧的评价就是“又少了一个优秀的销售代表，多了一个平庸的管理者”。如果你不想成为悲剧的主角，不想在职业生涯中只做一个优秀的“兵”，就不妨身体力行仲崇玉老师提出的22条行动建议，假以时日，其义自见。