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宁向东的管理学课,百度网盘全集下载收听

宁向东
清华大学经济管理学院教授、博士生导师。 曾任清华大学公司治理研究中心主任,兼任潍柴动力、南方航空、中国石化销售公司等企业独立董事,为三星、华为等国内外企业提供顾问服务。 担任中组部、国资委等部委培训项目的责任教授。

课程亮点
1.宁向东是清华大学经管学院名师。多少企业家是冲着宁向东三个字,报考清华大学的经管学院EMBA。

2.管理学不只是管公司的学问,更是管资源的学问。人人都需要学管理。

3.宁向东重新定义了管理的核心任务:破局。

4.你将得到:14个知识模块、260个核心概念、200多个管理学经典案例的复盘解析。

5.这是企业团购量最大的一门得到课程。

00-课前必读(2讲)[2.51M]
00丨发刊词丨你的问题,它都替你想到了.pdf[2.51M]
01-导论(6讲)[38.48M]
0612丨001讲:管理学丨破局而出的智慧.mp3[3.69M]
0612丨001讲:管理学丨破局而出的智慧.pdf[3.25M]
0613丨002讲:资源关系丨到底什么是“局”.mp3[3.54M]
0613丨002讲:资源关系丨到底什么是“局”.pdf[2.44M]
0614丨003讲:科学管理丨伟大的效率破局.mp3[3.88M]
0614丨003讲:科学管理丨伟大的效率破局.pdf[2.15M]
0615丨004讲:识别机会窗口丨借势破局.mp3[4.51M]
0615丨004讲:识别机会窗口丨借势破局.pdf[2.11M]
0616丨005讲:涟漪效应丨破不了的局.mp3[4.13M]
0616丨005讲:涟漪效应丨破不了的局.pdf[2.22M]
0618丨周末问答丨领导接到告状信该怎么处理?.mp3[3.81M]
0618丨周末问答丨领导接到告状信该怎么处理?.pdf[2.76M]
02-人与行为(25讲)[171.33M]
0619丨006讲:人际关系理论丨你真的知道推搡员工的后果吗?.mp3[4.43M]
0619丨006讲:人际关系理论丨你真的知道推搡员工的后果吗?.pdf[2.71M]
0620丨007讲:认知不协调丨改变他人态度的秘诀.mp3[4.09M]
0620丨007讲:认知不协调丨改变他人态度的秘诀.pdf[2.69M]
0621丨008讲:阈下意识丨识别商场上的圈套.mp3[4.49M]
0621丨008讲:阈下意识丨识别商场上的圈套.pdf[2.58M]
0622丨009讲:冲动基因丨为什么会有人选择冒险.mp3[4.41M]
0622丨009讲:冲动基因丨为什么会有人选择冒险.pdf[1.99M]
0623丨010讲:理性注入丨从根本上管理慌张.mp3[4.85M]
0623丨010讲:理性注入丨从根本上管理慌张.pdf[2.39M]
0625丨周末问答丨打幵人性与行为机制的黑箱.mp3[3.93M]
0625丨周末问答丨打幵人性与行为机制的黑箱.pdf[2.23M]
0626丨011讲:MBTI测试丨认识自己是一切管理的前提.mp3[4.50M]
0626丨011讲:MBTI测试丨认识自己是一切管理的前提.pdf[2.25M]
0627丨012讲:人格特质丨你有却不自知的优势.mp3[4.63M]
0627丨012讲:人格特质丨你有却不自知的优势.pdf[2.24M]
0628丨013讲:达克效应丨自视甚高与倾家荡产.mp3[4.88M]
0628丨013讲:达克效应丨自视甚高与倾家荡产.pdf[2.19M]
0629丨014讲:情绪丨第一生产力.mp3[4.62M]
0629丨014讲:情绪丨第一生产力.pdf[2.92M]
0630丨015讲:认知能量丨减少心力的流失.mp3[4.80M]
0630丨015讲:认知能量丨减少心力的流失.pdf[2.32M]
0702丨周末问答丨诚惶诚恐,保持敬畏.mp3[3.01M]
0702丨周末问答丨诚惶诚恐,保持敬畏.pdf[1.95M]
0703丨016讲:状态自尊丨管理他人的切入点.mp3[4.70M]
0703丨016讲:状态自尊丨管理他人的切入点.pdf[2.98M]
0704丨017讲:愿望与能力丨了解他人的两条线索.mp3[5.02M]
0704丨017讲:愿望与能力丨了解他人的两条线索.pdf[2.20M]
0705丨018讲:双因素理论丨如何管理80后、90后.mp3[4.71M]
0705丨018讲:双因素理论丨如何管理80后、90后.pdf[2.32M]
0706丨019讲:窄化效应丨离职率居高不下的原因.mp3[5.02M]
0706丨019讲:窄化效应丨离职率居高不下的原因.pdf[2.62M]
0707丨020讲:经验丨哈佛课间三十分钟.mp3[5.71M]
0707丨020讲:经验丨哈佛课间三十分钟.pdf[2.32M]
0709丨周末问答丨书读百遍,其义自见.mp3[3.95M]
0709丨周末问答丨书读百遍,其义自见.pdf[2.09M]
0710丨021讲:格局修炼丨当骨干前来辞职.mp3[4.89M]
0710丨021讲:格局修炼丨当骨干前来辞职.pdf[2.65M]
0711丨022讲:互惠合作丨离职员工的关系网.mp3[5.19M]
0711丨022讲:互惠合作丨离职员工的关系网.pdf[2.25M]
0712丨023讲:公平感丨领导者的内功.mp3[4.58M]
0712丨023讲:公平感丨领导者的内功.pdf[2.50M]
0713丨024讲:管理基准丨幸福感?进取心?.mp3[4.71M]
0713丨024讲:管理基准丨幸福感?进取心?.pdf[1.96M]
0714丨025讲:导论2.0丨—键了解模块核心知识,跟上不掉队.mp3[5.98M]
0714丨025讲:导论2.0丨—键了解模块核心知识,跟上不掉队.pdf[2.71M]
0716丨周末荐文:“人”思维的优越性到底体现在哪?.pdf[2.86M]
1014丨加餐:打幵黑箱丨关于塞勒获诺奖的知识清单.mp3[4.55M]
1014丨加餐:打幵黑箱丨关于塞勒获诺奖的知识清单.pdf[1.76M]
03-领导力(24讲)[154.15M]
0717丨026讲:权力基础丨有了权力不一定有领导力.mp3[4.23M]
0717丨026讲:权力基础丨有了权力不一定有领导力.pdf[2.16M]
0718丨027讲:超越岗位丨深耕领导力的途径.mp3[4.31M]
0718丨027讲:超越岗位丨深耕领导力的途径.pdf[2.41M]
0719丨028讲:领导特质丨凭什么你来当“头”.mp3[4.41M]
0719丨028讲:领导特质丨凭什么你来当“头”.pdf[2.76M]
0720丨029讲:领导力修炼丨演一百遍,演的就是你.mp3[4.42M]
0720丨029讲:领导力修炼丨演一百遍,演的就是你.pdf[2.60M]
0721丨030讲:有效追随丨一个提高影响力的极简工具.mp3[4.95M]
0721丨030讲:有效追随丨一个提高影响力的极简工具.pdf[2.27M]
0723丨周末复盘丨再看管理者、领导者、追随者.mp3[2.09M]
0723丨周末复盘丨再看管理者、领导者、追随者.pdf[1.35M]
0724丨031讲:硬权力领导丨当重大机遇降临时.mp3[4.96M]
0724丨031讲:硬权力领导丨当重大机遇降临时.pdf[2.77M]
0725丨032讲:能力型领导丨防止被推下山崖.mp3[4.71M]
0725丨032讲:能力型领导丨防止被推下山崖.pdf[2.72M]
0726丨033讲:情感型领导丨选亲还是选贤.mp3[4.19M]
0726丨033讲:情感型领导丨选亲还是选贤.pdf[1.86M]
0727丨034讲:团队型领导丨从阿里的老师说起.mp3[4.56M]
0727丨034讲:团队型领导丨从阿里的老师说起.pdf[1.97M]
0728丨035讲:战略型领导丨致敬早年的乔布斯.mp3[4.56M]
0728丨035讲:战略型领导丨致敬早年的乔布斯.pdf[2.77M]
0730丨周末复盘丨今后我们一起读书.mp3[2.21M]
0730丨周末复盘丨今后我们一起读书.pdf[2.66M]
0731丨036讲:权变理论丨学做领导的极简指南.mp3[4.76M]
0731丨036讲:权变理论丨学做领导的极简指南.pdf[2.21M]
0801丨037讲:领导模式实现丨三步走.mp3[4.58M]
0801丨037讲:领导模式实现丨三步走.pdf[3.25M]
0802丨038讲:创业领导力丨你快乐,别人就会帮你.mp3[5.03M]
0802丨038讲:创业领导力丨你快乐,别人就会帮你.pdf[2.55M]
0803丨039讲:女性领导力丨身段柔软的力量.mp3[4.38M]
0803丨039讲:女性领导力丨身段柔软的力量.pdf[2.75M]
0804丨040讲:中层领导力丨“画圆”的艺术.mp3[4.48M]
0804丨040讲:中层领导力丨“画圆”的艺术.pdf[2.52M]
0806丨周末复盘丨读书有时就像破案.mp3[2.53M]
0806丨周末复盘丨读书有时就像破案.pdf[1.94M]
0807丨041讲:领导争锋丨为什么合伙制不长久.mp3[4.22M]
0807丨041讲:领导争锋丨为什么合伙制不长久.pdf[2.92M]
0808丨042讲:领导权配置丨一个人说了算好不好.mp3[4.61M]
0808丨042讲:领导权配置丨一个人说了算好不好.pdf[2.24M]
0809丨043讲:谋划力丨真正的舞台在后面.mp3[4.49M]
0809丨043讲:谋划力丨真正的舞台在后面.pdf[1.75M]
0810丨044讲:备份领导力丨内部的外部人.mp3[4.65M]
0810丨044讲:备份领导力丨内部的外部人.pdf[2.05M]
0811丨045讲:模块复盘丨一键系统打造领导力.mp3[4.54M]
0811丨045讲:模块复盘丨一键系统打造领导力.pdf[2.14M]
0813丨周末荐文:哈佛的两个老物件.pdf[1.66M]
04-团队(25讲)[161.45M]
0814丨046讲:任务、锦标丨我们为什么需要团队?.mp3[4.85M]
0814丨046讲:任务、锦标丨我们为什么需要团队?.pdf[2.27M]
0815丨047讲:团队成员丨三种人绝对不能要.mp3[4.54M]
0815丨047讲:团队成员丨三种人绝对不能要.pdf[2.56M]
0816丨048讲:团队结构丨猪队友的思维方式.mp3[4.57M]
0816丨048讲:团队结构丨猪队友的思维方式.pdf[2.17M]
0817丨049讲:协同力量丨建设团队的极简工具.mp3[4.93M]
0817丨049讲:协同力量丨建设团队的极简工具.pdf[2.07M]
0817丨直播精华丨人人都该掌握的管理学思维.pdf[2.53M]
0818丨050讲:工作特性把员工看作资产.mp3[5.25M]
0818丨050讲:工作特性把员工看作资产.pdf[2.54M]
0820丨周末复盘丨组建有效团队的逻辑.mp3[2.54M]
0820丨周末复盘丨组建有效团队的逻辑.pdf[1.93M]
0821丨051讲:组织承诺丨四种共同体.mp3[5.16M]
0821丨051讲:组织承诺丨四种共同体.pdf[2.48M]
0822丨052讲:团队默契丨心相通的办法.mp3[4.69M]
0822丨052讲:团队默契丨心相通的办法.pdf[2.32M]
0823丨053讲:团队沟通丨交互记忆与世界咖啡馆.mp3[4.85M]
0823丨053讲:团队沟通丨交互记忆与世界咖啡馆.pdf[2.27M]
0824丨054讲:关注结果丨团队的任务是共蠃.mp3[5.16M]
0824丨054讲:关注结果丨团队的任务是共蠃.pdf[2.00M]
0825丨055讲:团队边界丨兼顾双重角色.mp3[4.26M]
0825丨055讲:团队边界丨兼顾双重角色.pdf[3.14M]
0827丨周末复盘丨把团队成员还原成生活中的普通人.mp3[2.27M]
0827丨周末复盘丨把团队成员还原成生活中的普通人.pdf[1.66M]
0828丨056讲:信任短缺丨团队协作的杀手.mp3[4.76M]
0828丨056讲:信任短缺丨团队协作的杀手.pdf[2.14M]
0829丨057讲:冲突识别丨研判情势最重要.mp3[4.81M]
0829丨057讲:冲突识别丨研判情势最重要.pdf[2.66M]
0830丨058讲:冲突管理丨一个实用的极简模型.mp3[4.97M]
0830丨058讲:冲突管理丨一个实用的极简模型.pdf[1.60M]
0831丨059讲:建设性冲突丨人人都用得上的管理工具.mp3[4.74M]
0831丨059讲:建设性冲突丨人人都用得上的管理工具.pdf[2.11M]
0901丨060讲:搭便车丨团队建设的大难事.mp3[5.16M]
0901丨060讲:搭便车丨团队建设的大难事.pdf[2.05M]
0903丨周末复盘丨别让冲突由建设变失能.mp3[2.23M]
0903丨周末复盘丨别让冲突由建设变失能.pdf[1.84M]
0904丨061讲:公司政治丨争夺资源控制权.mp3[4.85M]
0904丨061讲:公司政治丨争夺资源控制权.pdf[3.22M]
0905丨062讲:派系的逻辑丨斗争与制衡.mp3[4.94M]
0905丨062讲:派系的逻辑丨斗争与制衡.pdf[3.07M]
0906丨063讲:晋升通道丨良禽择木“爬梯.mp3[5.15M]
0906丨063讲:晋升通道丨良禽择木“爬梯.pdf[2.90M]
0907丨064讲:道德领导丨正大光明的力量.mp3[5.02M]
0907丨064讲:道德领导丨正大光明的力量.pdf[2.73M]
0908丨065讲:模块复盘丨快速了解团队核心知识点.mp3[4.69M]
0908丨065讲:模块复盘丨快速了解团队核心知识点.pdf[1.86M]
0910丨答谢加餐:管理工具No.1.pdf[999.02K]
05-指导下属(18讲)[123.12M]
0911丨066讲:下属力第一步丨领导?行业?选什么?怎么选?.mp3[4.78M]
0911丨066讲:下属力第一步丨领导?行业?选什么?怎么选?.pdf[2.34M]
0912丨067讲:超预期供应丨好下属行胜于言.mp3[4.81M]
0912丨067讲:超预期供应丨好下属行胜于言.pdf[2.61M]
0913丨068讲:学习力丨发展前途的分水山令.mp3[5.12M]
0913丨068讲:学习力丨发展前途的分水山令.pdf[2.06M]
0914丨069讲:业绩导向丨让自己立住的数字指标.mp3[4.87M]
0914丨069讲:业绩导向丨让自己立住的数字指标.pdf[2.09M]
0915丨070讲:交出结果丨给人打工请做好这四步.mp3[4.79M]
0915丨070讲:交出结果丨给人打工请做好这四步.pdf[2.56M]
0917丨下属力复盘丨重磅通知:有奖征文啦.mp3[2.11M]
0917丨下属力复盘丨重磅通知:有奖征文啦.pdf[2.69M]
0918丨071讲:训练下属丨从提议管理开始.mp3[5.46M]
0918丨071讲:训练下属丨从提议管理开始.pdf[2.64M]
0919丨072讲:专有信息丨什么岗位最利于你发展.mp3[5.27M]
0919丨072讲:专有信息丨什么岗位最利于你发展.pdf[2.87M]
0920丨073讲:有效授权丨从放手到放心.mp3[5.72M]
0920丨073讲:有效授权丨从放手到放心.pdf[2.62M]
0921丨074讲:LMX理论丨领导的人际交换奥秘.mp3[4.89M]
0921丨074讲:LMX理论丨领导的人际交换奥秘.pdf[1.83M]
0922丨075讲:另类关系丨上下级恋情可行么?.mp3[4.68M]
0922丨075讲:另类关系丨上下级恋情可行么?.pdf[2.44M]
0924丨加餐:幵掉员工的正确方法丨周末复盘.mp3[2.28M]
0924丨加餐:幵掉员工的正确方法丨周末复盘.pdf[1.70M]
0925丨076讲:影响行为丨给脸色的领导最没用.mp3[5.04M]
0925丨076讲:影响行为丨给脸色的领导最没用.pdf[2.44M]
0926丨077讲:前馈管理丨让下属听懂你的话.mp3[4.95M]
0926丨077讲:前馈管理丨让下属听懂你的话.pdf[2.17M]
0927丨078讲:同理心丨最重要的指导术.mp3[4.77M]
0927丨078讲:同理心丨最重要的指导术.pdf[2.12M]
0928丨079讲:批评下属丨如何带人,不伤人.mp3[5.30M]
0928丨079讲:批评下属丨如何带人,不伤人.pdf[2.14M]
0929丨080讲:模块复盘丨下属是最值钱的投资.mp3[5.10M]
0929丨080讲:模块复盘丨下属是最值钱的投资.pdf[2.20M]
1001丨十一寄语丨学习就像打江山.mp3[1.90M]
1001丨十一寄语丨学习就像打江山.pdf[1.77M]
06-组织(18讲)[118.02M]
1002丨081讲:组织的细胞什么是好工作.mp3[4.90M]
1002丨081讲:组织的细胞什么是好工作.pdf[2.33M]
1003丨082讲:组织类型丨为什么销售不嫌事大.mp3[5.22M]
1003丨082讲:组织类型丨为什么销售不嫌事大.pdf[2.38M]
1004丨083讲:矩阵组织丨—仆二主,对谁负责.mp3[4.83M]
1004丨083讲:矩阵组织丨—仆二主,对谁负责.pdf[2.60M]
1005丨084讲:管理幅度丨一个人能管几个人.mp3[5.26M]
1005丨084讲:管理幅度丨一个人能管几个人.pdf[2.29M]
1006丨085讲:组织互赖丨怎么看组织的水平.mp3[4.95M]
1006丨085讲:组织互赖丨怎么看组织的水平.pdf[2.08M]
1008丨周末复盘丨组织的基本逻辑.mp3[2.14M]
1008丨周末复盘丨组织的基本逻辑.pdf[1.64M]
1009丨086讲:组织有效性丨好组织是什么样的?.mp3[4.75M]
1009丨086讲:组织有效性丨好组织是什么样的?.pdf[2.30M]
1010丨087讲:组织演化丨百年老店,道道难关.mp3[4.48M]
1010丨087讲:组织演化丨百年老店,道道难关.pdf[1.90M]
1011丨088讲:组织能力丨对手就是学不会.mp3[4.69M]
1011丨088讲:组织能力丨对手就是学不会.pdf[2.39M]
1012丨089讲:组织边界丨文化也在起作用.mp3[4.80M]
1012丨089讲:组织边界丨文化也在起作用.pdf[2.33M]
1013丨090讲:组织变革丨做企业就是不归路.mp3[4.69M]
1013丨090讲:组织变革丨做企业就是不归路.pdf[2.03M]
1015丨一周复盘丨多一点的学问.mp3[2.16M]
1015丨一周复盘丨多一点的学问.pdf[1.93M]
1016丨091讲:流程再造丨跌落神坛的好理论.mp3[4.79M]
1016丨091讲:流程再造丨跌落神坛的好理论.pdf[2.41M]
1017丨092讲:功能聚合丨看看你的办公室合理么?.mp3[4.59M]
1017丨092讲:功能聚合丨看看你的办公室合理么?.pdf[2.00M]
1018丨093讲:资源聚合丨挖人都不用搬家.mp3[5.07M]
1018丨093讲:资源聚合丨挖人都不用搬家.pdf[2.05M]
1019丨094讲:网络聚合丨组织怎么就变轻了.mp3[5.66M]
1019丨094讲:网络聚合丨组织怎么就变轻了.pdf[2.35M]
1020丨095讲:模块总结丨百年组织演变.mp3[5.28M]
1020丨095讲:模块总结丨百年组织演变.pdf[2.62M]
1022丨周末荐文:学习方法丨你敢用青春赌明天么?.pdf[2.14M]
07-文化与沟通(25讲)[181.13M]
1023丨096讲:企业文化丨员工的心、企业的智、老板的行、.mp3[5.03M]
1023丨096讲:企业文化丨员工的心、企业的智、老板的行、.pdf[2.46M]
1024丨097讲:卜人领导力丨感召从何而来?.mp3[4.77M]
1024丨097讲:卜人领导力丨感召从何而来?.pdf[2.48M]
1025丨098讲:关系文化丨落地最软,也最硬.mp3[5.61M]
1025丨098讲:关系文化丨落地最软,也最硬.pdf[2.65M]
1026丨099讲:文化载体丨让公司里充满故事.mp3[5.28M]
1026丨099讲:文化载体丨让公司里充满故事.pdf[2.53M]
1026丨加餐:直播精华丨如何学习我们的专栏.pdf[4.93M]
1027丨100讲:文化困境丨企业还可以这样死.mp3[5.49M]
1027丨100讲:文化困境丨企业还可以这样死.pdf[2.31M]
1029丨企业文化复盘丨学会苦心孤诣.mp3[2.43M]
1029丨企业文化复盘丨学会苦心孤诣.pdf[2.21M]
1030丨101讲:人际沟通丨有效交流的逻辑.mp3[5.29M]
1030丨101讲:人际沟通丨有效交流的逻辑.pdf[2.83M]
1031丨102讲:沟通设计丨交流需考虑的四要素.mp3[5.51M]
1031丨102讲:沟通设计丨交流需考虑的四要素.pdf[2.58M]
1101丨103讲:乔哈里窗丨好东西和谁?.mp3[4.77M]
1101丨103讲:乔哈里窗丨好东西和谁?.pdf[2.47M]
1102丨104讲:有效沟通丨记住五个词.mp3[4.96M]
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1103丨105讲:沟通技术丨如何确定讲话姿态.mp3[5.59M]
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1105丨有效沟通的18条清单.mp3[2.56M]
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1106丨106讲:谈判的本质丨究竟谈什么.mp3[5.46M]
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1107丨107讲:谈判核心丨你其实并不重要.mp3[5.39M]
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1108丨108讲:谈判技巧丨讲感情,不讲理性.mp3[5.37M]
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1109丨109讲:人性谈判丨一手烂牌,不要放弃.mp3[5.04M]
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1110丨110讲:强硬策略丨谈判斗狠的十招.mp3[5.27M]
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1112丨高效谈判的清单丨周末复盘.mp3[3.37M]
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1113丨111讲:会议设计丨有些会议,注定失败.mp3[5.21M]
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1114丨112讲:会议主持丨出人头地的试金石.mp3[5.43M]
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1115丨113讲:会议发言丨四维讲话技术.mp3[5.32M]
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1116丨114讲:虚拟会议丨目标10倍速.mp3[5.35M]
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1117丨115讲:会议改善丨给你三个榜样.mp3[5.23M]
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1119丨十万份责任丨高效会议的八原则.mp3[3.17M]
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08-客户(25讲)[179.66M]
1120丨116讲:购买动机丨怎样融入客户.mp3[5.56M]
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1121丨117讲:关键要素丨商业的核心法则.mp3[5.76M]
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1122丨118讲:客制化丨商业世界发展的前方.mp3[5.63M]
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1123丨119讲:数字驱动丨新零售中的新职业.mp3[5.49M]
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1124丨120讲:购后管理丨忠诚度从何而来.mp3[5.58M]
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1126丨本周复盘丨理解客户的八个要点.mp3[3.80M]
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1127丨121讲:客户接触点未来的店长很吃香.mp3[5.35M]
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1128丨122讲:客户营销丨从4P到4C.mp3[4.83M]
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1129丨123讲:客户分类丨有效激活的前提.mp3[5.14M]
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1130丨124讲:客户转化丨聪明人就会愿意尝试.mp3[5.45M]
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1201丨125讲:客户与品牌丨圈粉的路径.mp3[5.50M]
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1203丨周末复盘丨7条各户策略.mp3[3.44M]
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1204丨126讲:成本丨财务、经营的基础.mp3[4.69M]
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1205丨127讲:成本结构丨其实顺丰最可怕.mp3[4.75M]
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1206丨128讲:作业成本法丨你真的赚钱了么?.mp3[5.68M]
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1207丨129讲:穿透成本丨管理领域的革命.mp3[4.85M]
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1208丨130讲:甄别管理丨客户不都是上帝.mp3[5.45M]
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1210丨直播精华丨掲开成本和商业的秘密.pdf[2.97M]
1210丨周末复盘丨关于成本的6点知识.mp3[3.34M]
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1211丨131讲:定价方法丨星巴克凭什么那么贵.mp3[5.27M]
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1212丨132讲:差异定价丨各种套路的组合拳.mp3[5.12M]
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1213丨133讲:保留价格丨商家的花花肠子.mp3[5.24M]
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1214丨134讲:补贴与盈利丨为什么会?.mp3[4.78M]
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1215丨135讲:模块复盘丨下半程我们出发了!.mp3[5.26M]
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09-竞争战略(24讲)[168.25M]
0101丨146讲:差异化策略丨马桶盖也可以不一样.mp3[5.11M]
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0102丨147讲:蓝海战略丨如何让你与众不同.mp3[4.88M]
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0103丨148讲:四步帮你找到自己的蓝海创意.mp3[5.62M]
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0104丨149讲:成本领导者丨不是“低成本”.mp3[4.51M]
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0105丨150讲:聚焦策略丨房地产还是朝阳产业么?.mp3[5.83M]
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0107丨复盘丨为什么居家养老是蓝海产业.mp3[3.52M]
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0108丨151讲:问题导向丨如何得到一个好战略.mp3[5.60M]
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0109丨152讲:三点建议帮助你打造决断力.mp3[5.04M]
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0110丨153讲:公司战略丨你要不要多元化发展.mp3[5.49M]
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0111丨154讲:核心扩张丨追求盈利性成长.mp3[4.50M]
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0112丨155讲:模块复盘丨战略其实并不远.mp3[4.91M]
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1218丨136讲:塑造愿景丨每个人都该想的事.mp3[5.18M]
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1219丨137讲:战略架构丨从麻将到SWOT分析.mp3[5.22M]
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1220丨138讲:外部分析丨2018你需要抓住哪些技术趋势.mp3[5.57M]
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1221丨139讲:五力分析丨威胁来自哪里.mp3[4.87M]
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1222丨140讲:战略集团丨如何看清对手.mp3[5.04M]
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1224丨本周复盘丨追问:管理的技术.mp3[3.46M]
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1225丨141讲:资源能力丨什么是你的本钱.mp3[4.68M]
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1226丨142讲:核心能力丨风浪后还能活下来.mp3[5.61M]
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1227丨143讲:组织能力日本制造凭什么崛起.mp3[5.04M]
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1228丨144讲:VRIO模型丨发现自己的本钱.mp3[4.85M]
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0117丨158讲:把预算观念变成家风.mp3[5.18M]
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0118丨159讲:经营底线丨你要掌握的两个公式.mp3[4.81M]
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0119丨160讲:创新者的计划丨微软去哪了.mp3[4.86M]
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0121丨一周复盘丨没计划性就没有前途.mp3[1.81M]
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评论 4

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  1. #4

    非常不错的课程,宁向东老师的书也看过,但是没有这个课程全面

    krcys4个月前 (07-30)
  2. #3

    管理学教科书
    对,这本书可以称之为教科书了,系统的分析了管理学,每一节课都能给我领域!起码先知道了管理知识,要是能做到配套的实践,那这份教科书般的课程就无敌了!这是需要读一百遍的课程,我计划每年学习一遍,今年把第一遍学习完成!

    Isme4个月前 (07-23)
  3. #2

    朋友推荐的不错的课程,学习一下

    wwwwww6个月前 (06-05)
  4. #1

    宁向东管理课应该是关于管理学线上最好的课程之一,如果时间有限,那就应该主要学习该课程

    dycdzz12个月前 (11-30)

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